Onsdag den 4. april får hjemmesiden nyt design og indhold.

Stilren og enkel.

Designet er strømlinet – fokus er på, at du hurtigt finder svar på dine spørgsmål. Du kan søge i det store søgefelt foroven eller navigere rundt på hjemmesiden. Brug de fire knapper på forsiden eller brug den såkaldte “burger-menu”: Den mørkeblå knap med de tre vandrette streger efterfulgt af “Menu” øverst til venstre.

Betjen dig selv

Som kommune vil vi gerne gøre det let for dig at skrive dit barn op til dagpleje, vuggestue og børnehave, booke tid til at få lavet pas eller booke et møde med en byggesagsbehandler.

Vi stiller mere end 70 forskellige selvbetjeningsløsninger til rådighed, og som noget nyt har vi en lang række digitale formularer, du kan udfylde og indsende elektronisk. Vi håber, du oplever mulighederne som en god service.

Har du spørgsmål, er du altid velkommen til at kontakte Den Digitale Hotline, som over telefonen kan hjælpe dig med at bruge selvbetjeningsmulighederne. I den mørkegrå faktaboks, kan du se, hvornår du kan ringe til Den Digitale Hotline.

Vi fortæller omverdenen, hvad vi kan byde på

Vi har brug for ny arbejdskraft på havnene og i andre lokale virksomheder. Derfor vil vi meget gerne, at flere får øjnene op for alle vores kvaliteter. Her er gode jobs, et utal af spændende fritidsmuligheder og kulturtilbud. Oven i købet kan man bo til en rimelig pris tæt på noget af Danmarks smukkeste natur.

Vi bor et sted, hvor mange gerne vil holde ferie. Vi inviterer til, at endnu flere kan bo i vores kommune hele året rundt. Derfor har hjemmesiden bevidst sat fokus på et godt sted at bo. Bor du her allerede, kan du stadig finde inspiration, og forhåbentlig får vi vakt interessen for, at flere bliver en del af vores lokalområde og fællesskab.

​Har du haft abonnement?

Teknisk kan vi desværre ikke overføre gamle abonnementer til den nye løsning. Men du kan stadig tegne abonnement og få en nyhedsmail fra kommunen to gange om ugen.

Abonnement på politiske dagsordner og referater

Du kan også få mail, når en ny dagsorden eller et nyt referat bliver udgivet. Læs mere på den nye hjemmeside

Mulighederne for abonnement udvides

Fra den 4. maj kan du tegne abonnement på de enkelte sider – f.eks. siden med byrådets dagsordner og referater men også andre typer af sider.

Når der er nyt på en side, du abonnerer på, får du en mail, når sidens indhold er ændret.

Nyhedsbreve fra kommunen

Du kan abonnere på kommunens nyhedsbrev, der udsendes tirsdag og fredag kl. 17.

I starten vil nyhedsbrevet være ens for alle, men her arbejder vi på, at du får mulighed for at tegne et mere detaljeret abonnement. Det vil være ud fra forskellige emner og ud fra postnumre i kommunen. Vil du f.eks. have besked, når der er høringer i dit postnummer, får du kun et nyhedsbrev, når det er tilfældet.

Den udvidede abonnementsfunktion forventer vi er på plads i slutningen af maj/begyndelsen af juni.

Børne- og Ungdomsudvalget skal på udvalgets møde i dag, tirsdag den 3. april drøfte en ny retning for 10. klassecentrets arbejde.

Det ”gamle” Børne- og Ungdomsudvalg besluttede på møde den 7. september 2017 en ny retning for kommunens 10.klassecenter og anmodede om, at centret i foråret 2018 ville fremlægge handleplan for centrets arbejde med den nye retning. Dette sker nu. Centret er nu fysisk placeret på handelsskolen i Frederikshavn.

Den nye retning skal sikre, at 10. klassecentret fremover sikrer fokus på at fastholde og fortsat udvikle samarbejdet med kommunens ungdomsuddannelsesinstitutioner – fx ved at inddrage disse aktivt i undervisning, der kræver adgang til faglokaler, der ikke er til stede på lokaliteten på Handelsskolen.

Man skal endvidere fortsætte og udvikle samarbejdet med bl.a. ungdomsskole, produktionsskole og Tranåsskolen (i Sæby) omkring de elever, der har særlige behov for hjælp og uddannelsestilrettelæggelse for at understøtte, at alle/flest muligt bliver i stand til at gennemføre en ungdomsuddannelse.

Det indgår også, at man vil fortsætte og udvikle samarbejdet med ungdommens uddannelsesvejledning (UU), hvor vejledningen til eleverne i folkeskolen i videst mulig omfang skal pege dem til den rigtige ungdomsuddannelse fra begyndelsen.

Der peges på samarbejde med Center for Familie, idet det må forventes, at den ændrede indsats i centret også kan påvirke elevgrundlag og -sammensætning for 10. klassecentret.

Endelig foreslås det, at 10 kl.-centret også i fremtiden skal være et attraktivt tilbud, der kan fastholde og udvikle de elever, der ikke kan gennemføre en ungdomsuddannelse straks efter grundskolen, uden at 10. kl.-centret udvikles til at tiltrække elevgrupper, der kan påbegynde en ungdomsuddannelse umiddelbart efter 9. klasse.

Forskellige tiltag

10. kl.-centret har siden beslutningen om den nye retning arbejdet aktivt med at efterleve retningens anbefalinger. Det har bl.a. betydet, at centret har gennemført og planlagt møder med de respektive ungdomsuddannelser, folkeskolens udskoling, UU, Center for Familie, Produktionsskolen, erhvervsplaymakeren, VUC samt elever og lærere fra 10. klasse.

Processen har foreløbigt mundet ud i, at 10.klassecentret i forhold til samarbejdet med ungdomsuddannelsesinstitutionerne har

• ændret i sit tilbud af blokfag, så der er større fokus på erhvervsrettede linjer end bogligt orienterede
• aftalt samarbejde om at gennemføre idrætsundervisning på Frederikshavn Gymnasium samt samarbejde om indhold
• aftalt samarbejde om at gennemføre naturfags- og science-undervisning på Frederikshavn Gymnasium samt samarbejde om indhold
• aftalt samarbejde med Frederikshavn Handelsskole om undervisningen på international linje
• aftalt samarbejde med EUC Nord, eventteknikeruddannelsen, handelsskole og gymnasium om undervisningen i mediefag
• fastholdt samarbejdet med SOSU Nord om undervisning på sosu-linjen
• fastholdt samarbejdet med handelsskolen om butik, handel og kontorlinjen
• indledt drøftelser med sportscollege om et samarbejde omkring undervisningen i idræt
• styrket samarbejdet med handelsskolen om vejledningsopgaver til valg af ungdomsuddannelse
• tilbudt samarbejde om afholdelse af fagcafeer (fx prøveforberedelse, tosprogs indsats, lektier og faglige indsatsområder)

Parat til nye rammer

I forhold til ungdomsskole, produktionsskole og Tranåsskolen er der sat fokus på ændringerne omkring produktionsskolen og VUC i forhold til ny forberedende grunduddannelse, så man kan være parat til at fortsætte samarbejder inden for de nye rammer, hvor det vil være givende. Der er iværksat nye aktiviteter som opstart til 10. kl. sammen med ungdomsskolen, der er etableret team-besøg hos hinanden (10. kl. ungdomsskole, produktionsskole) for at øge kendskabet til hinandens styrker løbende, og der er afholdt temadag sammen med Tranåsskolens undervisere om dansk og matematik. Endvidere har Ungdomsskolen planlagt at udforme understøttende forløb, som indeholder 10. klasselæreres kompetence og konsulentvirksomhed.

UU og Center for Familie

I forhold til Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) ønskes fastholdt et tæt samarbejde med UU-vejlederne, der har fået fast træffetid på 10. klassecentret, ligesom der indledes et tættere samarbejde med erhvervsplaymakeren.

Sammen med UU fastholdes fokus på, at guide de elever, som har et behov derfor, til 10. klassecentret.

I forhold til Center for Familie vil man indføre Familien i Centrum på 10. klassecentret. Der er planlagt faste møder med psykolog. Der bliver deltagelse i ”fremtidsmøder” sammen med ungeenheden om overgangen fra ung til voksenområdet.

Endelig vil man være klar til at modtage de elever, der vælger 10. klassecentret som en ressource, hvor eleverne kan spejle sig i hinanden.

10. klassecentret forventer at fortsætte og udbygge disse samarbejder og er opmærksom på løbende at tilpasse samarbejdet med sine omgivende samarbejdspartnere i takt med såvel egen som deres udvikling og rammevilkår – herunder et samarbejde med Center for Arbejdsmarked og Center for Børn og Skole i forbindelse med oprettelsen af Forberedende Grunduddannelse.

Børne-, skole- og arbejdsmarkedsdirektøren anbefaler Børne- og Ungdomsudvalget at godkende 10. kl.-centrets redegørelse.

Tekst af Per Rye

Socialudvalget tiltrådte den 1. juni 2016 en indstilling om etablering af aktivitets- og træningscenter Ingeborghus i Frederikshavn på baggrund af to rapporter.

Handicaprådet og Ældrerådet havde forleden drøftelse af de hidtidige erfaringer og planerne om nye aktivitets- og træningscentre for borgere med en demenssygdom. Socialudvalget har sagen til debat på udvalgets møde onsdag i dag, den 4. april.

Der peges i oplægget i dagsordenen på, at erfaringerne fra Ingeborghus viser positive effekter for borgere med en demenssygdom og deres pårørende. De positive effekter er et mere fleksibelt, tidssvarende og målrettet tilbud tilpasset borgernes samt pårørendes behov og ønsker.

Derudover har etableringen af Ingeborghus medført større faglighed og en bedre udnyttelse personalets specielle kompetencer. Der er på trods af disse borgeres særlige behov udviklet et velfungerende samarbejde med de frivillige.

Endvidere er der etableret kontakt med en stadig større gruppe af borgere med en demenssygdom, herunder særligt ny-diagnosticerede og yngre borgere. Borgerne kommer fra et geografisk større område, bl.a. borgere fra Sæby, der ønsker tilknytning til Ingeborghus p.a. de forskellige aktiviteter og tilbud.

Hvad med Sæby og Skagen?

På baggrund af ovenstående status har Socialudvalget givet tilsagn til administrationen om at igangsætte processer til afdækning af lignende muligheder og behov i henholdsvis Sæby og Skagen.

Det har vist sig ikke at være muligt at etablere et nyt aktivitets- og træningscenter i forbindelse med det nuværende dagtilbud Vizitten på Rosengården i Sæby uden en omkostningstung tilbygning og øgede personalemæssige driftsomkostninger.

Derfor peges der i stedet for på 2 andre muligheder. Den ene er, at Sæby Ældrecenter ud fra en faglig vurdering og de bygningsmæssige rammer er et sted, som kan imødekomme de forskellige krav, der er til et nyt dagtilbud med aktiviteter som fitnessrum, hvor fysisk motion og træning foregår, hukommelsesværksted med kognitiv niveauinddelt træning, reminiscensrum, hvor der bl.a. arbejdes med livshistorier og mange andre aktiviteter, træningskøkken til vedligeholdelse af færdigheder, sanserum, hvor der arbejdes med forskellige stimuli og stemningsoplevelser.

De estimerede udgifter til etablering af rum til ovenstående aktiviteter forventes at være på ca. 300.000 kr. (til indkøb af diverse redskaber og andet inventar).

Mulighed 2 er, at det eksisterende aktivitets- og træningscenter Ingeborghus udvides til at modtage flere borgere med hukommelsesvanskeligheder, ny-diagnosticerede samt borgere med en let til middelsvær demenssygdom fra Sæby og omegn.

Fordelene ved udvidelse af kapaciteten på Ingeborghus er bl.a., at borgere med demens vil få det fagligt bedste tilbud, da der er mulighed for at udnytte de allerede opbyggede høje faglige kompetencer og erfaringer på Ingeborghus, og man kan udnytte Ingeborghus’ fulde bygnings- og personalemæssige kapacitet, ligesom Ingeborghus har etableret et godt og frugtbart samarbejde med de frivillige, brugere og pårørende. Der vil være en forventet merudgift til kørsel 375.000 kr.

Forskellige indstillinger

Social- og sundheds- og kulturdirektøren indstiller, at Socialudvalget drøfter og beslutter enten mulighed 1 eller 2. Administrationen anbefaler mulighed 2. Her vil borgere med demens fra Sæbyområdet hurtigst kunne få de bedste tilbud og muligheder. Samtidig kan fagligheden styrkes via erfaringer, der allerede er gjort på Ingeborghus. Hermed sikres ensartede fremtidssikrede fagligt gode tilbud i kommunen. Kørselsudgiften vil kunne afholdes i det nuværende budget.

Administrationen fortsat arbejder videre med Ankermedet som løsningsmulighed i Skagen.

Imidlertid har såvel Handicaprådet som Ældrerådet kort før Påske besluttet sig for over for Socialudvalget at anbefale mulighed 1. Handicaprådet peger på, at den lokale forankring er et væsentligt kriterium. Ældrerådet anbefaler mulighed 1 med etablering af Aktivitets- og træningscenter på Sæby Ældrecenter, idet Ældrerådet går ind for nærhedsprincippet i denne sammenhæng. Ældrerådet ser endvidere positivt på, at der arbejdes videre med Ankermedet som løsningsmulighed i Skagen.

Så nu er det op til Socialudvalget at vurdere muligheder, og om man vil vælge administrationens indstilling eller indstillingerne fra Ældrerådet og Handicaprådet.

Tekst af Per Rye

Digitalisering og e-handel kan være jeres virksomheds direkte vej til nye markeder og øget vækst. Nu kan op til tre medarbejdere deltage i et målrettet kompetenceudviklingsforløb, der sigter mod at styrke jeres virksomhed gennem digitalisering og e-handel.

Erhvervsstyrelsen har søsat forløbet Digital Vækstkultur målrettet små og mellemstore virksomheder.

Deltagelse i forløbet giver jeres virksomhed:

• En digital udviklingsplan
• Arrangementer om digitalisering og e-handel
• Workshops med fokus på digitalisering og e-handel
• Sparring og rådgivning
• Adgang til regionale netværk med andre

Læs mere om forløbet på vedlagte informationsark og på:

https://www.ucn.dk/dvk

http://digitalvækstkultur.dk/hvorfor-deltage/

Kom til fyraftensmøde og hør, hvordan I kommer med

Jobcenter Frederikshavn inviterer i samarbejde med Act2learn fra UCN til fyraftensmøde, hvor I får mulighed for at høre mere om tilbuddet – og hvad et sådant forløb vil betyde for jeres virksomhed.

Tirsdag d. 10. april 2018 kl. 15:00 – 17:00

På Rådhuset, Rådhusalle´100, 9900 Frederikshavn

Lokale 0.23

OBS: Indgang ved Byrådssalen 

På mødet orienterer Jobcenterets Virksomhedsservice kort om generelle fokuspunkter i den virksomhedsvendte indsats.

Send jeres tilmelding til informationsmødet til vs@frederikshavn.dk senest fredag den 6. april 2017.

Vi glæder os til at møde jer

Med venlig hilsen

Afdelingsleder Heidi Juel Frederiksen

Jobcenterets Virksomhedsservice

Hvor skal den kommunale tandpleje placeres efter 2019? Det spørgsmål skal Sundhedsudvalget tage hul på at drøfte på udvalgets møde i dag, den 5. april.

Den kommunale tandpleje flyttede ind i klinikken på Hangaardsvej i Frederikshavn i 2010. Klinikken ligger i et lejemål, der er uopsigeligt frem til udgangen af 2019 og har en opsigelsesfrist på 12 måneder.

En anden privat udlejer henvendte sig i 2017 med et tilbud om et andet lejemål for tandklinikken. Det er derfor aktuelt at overveje, om tandplejen skal blive i de nuværende lokaler eller flytte.

I april måned orienteres Sundhedsudvalget og Økonomiudvalget om det arbejde, der foregår med undersøgelse af forskellige mulige placeringer af tandklinikken, som vurderes i forhold til lokaler, infrastruktur og økonomi.

Det betyder, at man bl.a. vurderer i forhold til, hvordan lokalerne opfylder tandplejens behov for plads, indretning, renhold, forsyning af fx strøm og vand, og hvordan driften af lokalerne vil være.

Ligeledes ses på adgangsforholdene til klinikken. Her indgår både parkeringsforhold og placering i forhold til kollektiv trafik samt viden om, hvor mange børn og unge der kommer enten sammen med forældre eller alene uden forældre, når de skal til behandling i tandklinikken. Der tages primært hensyn til brugerne.

Endelig tages det med i overvejelserne og beslutningen, hvad det koster her og nu og på langt sigt. De økonomiske konsekvenser af de forskellige placeringer bliver afdækket. Det gælder både kommende driftsøkonomi og de omkostninger, som vil være forbundet med enten at blive eller at flytte. Her tages der hensyn til den kommunale økonomi på kort og på langt sigt.

Når undersøgelserne er afsluttet, vurderer direktionen de forskellige muligheder og indstiller et forslag om fremtidig placering af tandklinikken til beslutning i Sundhedsudvalget og Økonomiudvalget. Denne behandling ventes at ske i maj/juni 2018.

På samme møde – men på den lukkede del – er også et punkt om leasing af tandklinikudstyr til den kommunale tandpleje.

Tekst af Per Rye

”Giv et Praj” er en gratis App til borgerne, hvor de hurtigt og nemt kan komme i kontakt med Park & Vej.

Med en smartphone i hånden kan borgerne give oplysninger om fejl og mangler, så snart de lægger mærke til dem. Opdager borgere noget, der skal udbedres – fx huller i vejen eller ødelagte skilte – skal de blot have deres smartphone klar.

De tager et billede af hændelsen og indtaster en kort beskrivelse. Herefter sender de til praj til Park & Vej, som sørger for, at de rigtige personer modtager henvendelsen. Har borgere ikke mulighed for at sende deres praj via en smartphone, kan de indberette fejl og mangler via frederikshavn.dk.

Teknisk Udvalg fik på udvalgets seneste møde en orientering af benyttelsen af App’en.

Park & Vej indførte ’Giv et praj’ i marts 2016 og har på nuværende tidspunkt modtaget 803 praj.

453 henvendelser drejer sig om huller i vejen. Påkørte skilte har affødt 87 henvendelser, og affald og fyldte skraldespande er noteret for 83 henvendelser. 115 henvendelser vedrører snerydning og saltning, græsslåning og generelt fra rekreative områder (fx ødelagte broer, bænke, mm.). Tilstoppede kloakker og rendestensbrønde har afstedkommet 53 henvendelser og lyssignaler 12.

Tekst af Per Rye

Frederikshavn Kommunes hæderspriser blev uddelt i går aftes. Over 200 nominerede, frivillige, talentfulde børn og unge, instruktører, trænere og forældre deltog i Årets Prisfest. Kommunens foreningsliv hædrer – i samarbejde med byrådet – flotte præstationer i året der gik

Der var ros og respekt, anerkendelse og begejstring til alle de enestående præstationer, som torsdag aften blev præsenteret og hyldet i Det Musiske Hus i Frederikshavn. Prisoverrækkelsen sker på baggrund af borgernes og foreningernes indstillinger og talenternes sportslige præstationer i 2017.

Rigtig mange foreninger, frivillige og ildsjæle gør en forskel, og glæden og samværet spiller lige så stor en rolle som sejr og succes. Derfor bliver der hvert år uddelt Godt Gået Priser, en Integrationspris, en Sundhedspris, en frivillighedspris, en pris som Årets Hold, Årets Leder, Årets Individuelle Præstation, Årets Kulturtalent.

Der var rosende ord til alle, der bidrager som dygtige ledere, trænere eller frivillige, fordi de hver dag året rundt gør et enestående stykke arbejde ude i foreningerne, fra idræt til musik og fra spejder til film og teater. Samtidig lød opfordringen til de tilstedeværende om at tage historierne om de mange flotte resultater – skabt i klubberne, i byen, i kommunen – med sig ud i verden, og bringe dem videre: 

”I Frederikshavn Kommune har vi et unikt foreningsliv, og på idrætsområdet har både amatøridrætten og eliteidrætten rigtig gode kår. Tilsammen udgør vores foreningsliv en stærk konstruktion. Der er både plads til det sociale og til samværet. Overalt bliver vi mødt med krav og står over for store udfordringer, men i foreningslivet er der tale om lutter gode kræfter. Der trives glæden, og det fællesskab som opstår, når man dyrker idræt og andre aktiviteter sammen med andre er en vigtig del af hverdagen. Det skal vi huske, når vi – alle sammen – som ambassadører for vores hjemstavn, fortæller de gode historier om der, hvor vi kommer fra. Det fundament vi står på, og det vi er skabt af. Vi er sammen om at give kommunens børn og unge de bedste forudsætninger for at kunne udfolde deres talenter og interesser. Det fortjener et skulderklap. Og det fortjener at blive fortalt,” siger Birgit S. Hansen, borgmester, Frederikshavn Kommune. 

FAKTA: Frederikshavn Kommune afholder for 5. gang en samlet prisfest. Kultur- og Fritidsudvalget, Integrationsrådet og Sundhedsudvalget har valgt at slå deres prisuddelinger sammen. Arrangementet er tilrettelagt i samarbejde med Frederikshavn Ungdoms Fællesråd og Idrætssamvirket i Frederikshavn kommune.

Der uddeles to forskellige Godt Gået-priser og fire hædersbevisninger á 10.000 kr. Herudover uddeles Frivillighedsprisen, Sundhedsprisen, Integrationsprisen og Årets Ungleder (i samarbejde med DGI)

Her er modtagerne 2018:

Frivillighedsprisen

Etableringshjælp til voldsramte kvinder ved Josefine Bõrjesson

Sundhedsprisen

Fitnessbanden ved Søren Christensen

Integrationsprisen

John Vinther Rasmussen (5000 kr.)

Café Danish (5000 kr.)

Søren Jacobsen (5000 kr.)

Årets Ungleder

Magnus Falden, Østervrå GF

Byrådets 4 hæderspriser:

Årets individuelle præstation

Josephine Kærsgaard, Frederikshavn Skøjteforening

Årets Lederpræstation

Christian Mose Sørensen, Skagen Idræts Klub

Årets holdpræstation

Vendsyssel Elite Badmintons ligahold

Årets Kulturoplevelse
Frederikshavn Blackhawks, Landsstævne i Floorball

Godt Gået Prisen: 

Daniel Tsion

Josephine Kærsgaard

Amalie Borup

Camilla Poulsen

Knud Jensen

Bent Poulsen

Ole H. Madsen

Jan H. Andersen

Helena Julie Bjerregaard Rusbjerg

Jeff Mølholt

Lucas G. Davidsen

Jonas Nielsen

Mads Pedersen

Andreas Haven

Daniel Svenningsen

Julian Schlegel

Katrine Frahm

Kasper Larsen

Janni Kristensen

Anna Glinvad Krogh

Karl Emil Søe Andersen

Louise Østergaard

Isabella R. Fischer

Nikoline Stellan

Anne Farum

Liv Kroll Dalsgaard

Majken Brunø

Karoline Porsmose Olesen

Lærke Kolind Anderson

Laura De Fries

Lærke Maigaard

Nanna Sørensen

Katrine Kammann Andersen

Lasse Majland

Mathias Hørby Jensen

Benjamin Veldgaard Sørensen

Jesper Schmidt

Rasmus Larsen

Michael B. Olesen

Frederik Nielsen

Kasper Kajgaard

Mette Janum Linkhusen

Martin Brovn Nielsen

Christian Kongsbak Dreier

Mikkel Bertelsen

Katrine Westmark

Nils Christensen

Alberte Rasmussen

Emil Nielsen

Jelmer Scholten

Sigrid Scholten

Niels Skovsgaard

Amalie Bonde Beck

Mikkel Bonde Beck

Anne V Jensen

Mads V Jensen

Marie Nielsen

Plan og Miljøudvalget traf den 15. august 2017 beslutning om igangsætning af planlægning og udarbejdelse af en miljøkonsekvensvurderingsrapport for en udvidelse af Karstensens Skibsværft.

På udvalgets møde forleden tiltrådte man så en indstilling fra kommunaldirektøren om, at Plan- og Miljøudvalget godkender, at der i samarbejde med værftet samt Trafik- og Byggestyrelsen arbejdes videre med projektet, og at de indkomne bemærkninger indgår i det videre arbejde som beskrevet i indsigelsesnotatet. Endelig tiltrådte udvalget. At udarbejdelsen af miljøkonsekvensrapport retter sit fokus mod de emner, der er beskrevet i det såkaldte scopingdokument  / afgrænsningsudtalelsen.

Der er i alt blevet udsendt 745 høringsbreve ud til naboer og virksomheder i det omkringliggende område ved værftet. Derudover er offentlige myndigheder og interesseorganisationer hørt. Der indkom i forbindelse med foroffentlighedsfasen bemærkninger og kommentarer fra i alt 25 parter.

Tekst af Per Rye

Signalanlægget (lysreguleringen) på Nordsøvej, ved Hedeboskolen, har igennem flere måneder være slukket i forbindelse med et nærvedliggende byggeri. Det står desuden foran omfattende reparationer.

Anlægget er etableret i forbindelse med Hedeboskolen, der, som bekendt, er lukket. Anlægget ligger på den anbefalede skolevej, men stien over grunden hvor Hedeboskolen lå, er spærret på grund af det nye byggeri.

Der har ikke været henvendelser om anlægget i den periode, hvor det har været slukket. Anlægget vil nu blive fjernet.

Teknisk Udvalg fik på udvalgets seneste møde en orientering om planerne om anlæggets nedtagning.

Tekst af Per Rye

Kommunen vil gerne have opkrævet udestående restancer. Derfor skal Økonomiudvalget på dets forestående møde den 18. april tage stilling til udnævnelse af 5 pantefogeder.

Folketinget har vedtaget, at kommunerne med virkning fra den 2. februar 2017 overtager opgaven med at inddrive bl.a. ejendomsskatter. Den nye lov betyder, at kommunerne skal forestå inddrivelsen af ejendomsskatter og andre fortrinsberettigede krav, såfremt ejeren ikke betaler sin gæld for disse krav.

I forbindelse med lovændringen skal kommunen udnævne kommunale pantefogeder, der bemyndiges til at inddrive og foretage udlæg på området. Udlægget er et kontorudlæg hvor udlægsforretningen foregår på Rådhuset og kan foretages uden personligt fremmøde af skyldneren. Byrådet har kompetencen til at udnævne og bemyndige pantefogeder ifølge vejledning fra KL.

Betalingskontoret i den kommunale økonomiafdeling foretager opkrævningen af disse krav, og det foreslås derfor, at disse medarbejdere udpeges som kommunale pantefogeder. Det gælder økonomikonsulenterne Minna Pedersen, Henrik Møller Thomsen, Bente Olesen og Helle Nørgård Pedersen samt Afdelingsleder Steen Klarup. Alle medarbejderne har den faglige indsigt, som gør dem i stand til at varetage opgaven.

Endvidere har Folketinget vedtaget en ændring af gebyrloven. Med denne lovændring er det nu muligt for kommuner at opkræve et gebyr for underretninger om udlægsforretninger. I den tidligere lov var det SKAT, der havde inddrivelsesopgaven for de fortrinsberettigede krav, og SKAT kunne derfor opkræve gebyr for tilsigelser for udlægsforretninger. SKAT fastsatte gebyrer til lovens maksimumgebyr, som er på 450 kr.

Det foreslås, at Frederikshavn Kommune fortsætter gebyropkrævningen og fastsætter det til lovens maksimale beløb på 450 kr.

Har forinden forsøgt at opnå aftale

Forinden borgeren eller virksomheden modtager en gebyrbelagt underretning om udlægsforretning, har Betalingskontoret gennem dialog forsøgt at få indgået betalingsaftaler, som resulterer i, at restancen indbetales over f.eks. 6 måneder. Herudover har skyldneren modtaget mindst 2 rykkerbreve.

Såfremt restancen ikke betales efter fremsendelse af underretning, foretages der udlæg i ejendommen. Herefter er næste skridt, at sagen kan overdrages til en advokat med henblik på begæring om tvangsauktion til Fogedretten. Fra dette tidspunkt, vil det ikke være muligt at indgå afdragsordninger med Frederikshavn Kommune.

SKAT havde tidligere inddrivelsesopgaven på fortrinsberettigede krav, men Frederikshavn Kommune havde ikke gode erfaringer med den inddrivelse, der skete af disse krav, og valgte derfor i stor udstrækning at undlade at fremsende dem til SKAT og i stedet gennem dialog forsøge at indgå aftaler om betaling.

Disse dialoger har betydet, at yderligere restancer er indfriet, eller der er indgået betalingsaftaler på restancen. Men der er fortsat et antal restanter, som enten ikke kan eller ikke vil indgå betalingsaftaler eller betale den skyldige restance.

Restancer i 300 ejendomme

Kommunen har i øjeblikket restancer fra 2. halvår 2016 og hele 2017 vedr. 300 ejendomme, som fortsat har fortrinsret i ejendommen. Samlet set sker der opkrævning af ejendomsskat på ca. 34.000 ejendomme årligt. Ejendomsskat hæfter på ejendommene som fortrinsberettigede krav i 2 år og 3 måneder fra forfaldstidspunktet. Opfølgningen på inddrivelsesopgaven vil derfor være at udsende underretningsskrivelser for disse restancer – og efterfølgende foretage udlæg for de restancer, der ikke betales i denne forbindelse.

Erfaringerne fra andre kommuner viser, at et større antal restancer indbetales som følge af underretningsskrivelser og udlæg, så det kun er en mindre del af disse ejendomme, at en tvangsauktion kommer på tale. Begæring af tvangsauktion vil ske som en konkret og individuel sagsbehandling for den pågældende restance, og i tæt dialog med en advokat.

Tekst af Per Rye

Økonomiudvalget skal på udvalgets forestående møde den 18. april træffe beslutning om, hvorvidt der skal forhandles en ny 4-årig kontrakt – uden udbud – med Nordea, eller om Økonomiudvalget ønsker, at der skal foretages et udbud.

Direktionen indstiller forud for mødet, at Økonomiudvalget godkender, at der forhandles en ny 4-årig aftale med Nordea uden at gå i udbud.

Selve punktet på dagsordenen vedrører ”Udbud af bankforretninger i 2018”. Det fremgår, at Frederikshavn Kommune i 2012 var i udbud med kommunens bankforretninger (de daglige bankforretninger og rådgivningsaftaler vedr. aktiv- og passivpleje – men ikke håndtering af kontanter, som varetages af et lokalt pengeinstitut).

Udbuddet blev dengang vundet af Nordea for en 4-årig periode med mulighed for at forlænge aftalen med 2 x 12 måneder. Denne mulighed for forlængelse blev udnyttet ved Økonomiudvalgets beslutning i maj 2016. Aftalen med Nordea løber således til udgangen af kalenderåret 2018.

Frederikshavn Kommune har været meget tilfredse med det samarbejde, der har været med Nordea. På de seneste afrapporteringsmøder med Nordea er det drøftet, hvilket prismæssigt niveau en evt. ny aftale med banken vil ligge på. De indikationer, der er modtaget fra Nordea – og det lave renteniveau – betyder, at der ikke er pligt til at gå i udbud, da en ny aftale vil ligge under tærskelværdien for, hvornår der skal gennemføres et egentligt udbud. Indikationerne fra Nordea afviger derfor kun begrænset fra det niveau, den nuværende kontakt har.

Kommunen har været i kontakt med den uafhængige rådgiver Lundgreen’s Capital for at få en vurdering af konkurrencedygtigheden af Nordeas indikationer. Dette bilag er klausuleret og derfor ikke tilgængeligt for offentligheden.

Økonomiafdelingen anbefaler, at der stilles det krav til kommunens pengeinstitut, at det er anerkendt som et Systemisk vIgtigt Finansielt Institut – en såkaldt SIFI-bank, hvilket er en bank, der af erhvervs- og vækstministeren er underlagt skærpede kapitalkrav.

Fordele og ulemper

Ved en ny aftale med Nordea skal der ikke skiftes bank og dermed ikke ske ændring af opsætning af konti, on-line adgange, m.v. Dette skal heller ikke ske, såfremt Nordea vinder et udbud.

Ved ny aftale med Nordea bliver det ikke konkret afprøvet, om prisniveauet er markedsledende.

Ved ny aftale med Nordea skal der ikke administrativt bruges mange ressourcer på at gennemføre et udbud.

Der kan være en forventning i markedet om, at Frederikshavn Kommune udbyder sine bankforretninger, når kommunens aftale med Nordea udløber med udgangen af 2018.

Ved ny aftale med Nordea kan samarbejdet fortsættes med det personale i banken, kommunen kender i forvejen.

Tekst af Per Rye

Oplev de store maskiner og duften fra tusindevis af sommerblomster, når Park & Vej åbner porten til deres Materielgård og gartneri lørdag den 21. april 2018.

Park & Vej i Frederikshavn Kommune holder åbent hus på Materielgården og i gartneriet lørdag den 21. april 2018 klokken 10.00 – 15.00. De står klar til at byde alle interesserede velkomne, og da der kun er få kilometer mellem de to adresser, håber Park & Vej, at folk vil besøge begge steder.

Du kan se maskinparken på Knivholtvej 15

Maskinparken er kørt frem, så du kan se de maskiner, der til dagligt kører rundt i kommunen. Der vil være forskellige aktiviteter og mulighed for at sidde i nogle af de store maskiner. Selvom der er et stykke tid til, at vi kan forvente sne på vejene igen, men denne dag kan du opleve den store salthal og se snerydningsudstyret på tæt hold. 

Så kom en tur fordi og få en rundvisning og/eller en snak med medarbejdere og de fire teamledere.

Adresse: Materielgården, Knivholtvej 15, 9900 Frederikshavn

Du kan få en smagsprøve på sommersæsonen i gartneriet

Netop nu kan du opleve duftene og indtrykkene fra de tusindevis af sommerblomster, der snart skal udsmykke hele kommunen. Du kan også se palmerne i deres vinterhi, før de flytter på Palmestranden i maj.

Adresse: Gartneriet, Brønderslevvej 20, 9900 Frederikshavn

Det korrigerede driftsbudget for Børne- og Ungdomsudvalgets bevillingsområde var i 2017 i alt på 832,1 mio. kr. Det faktiske forbrug er opgjort til 838,7 mio. kr. Årets resultat er således et merforbrug på 6,6 mio. kr., svarende til en budgetafvigelse på 0,8 %.

Opgørelsen blev forleden drøftet på møde i Børne- og Ungdomsudvalget.

Børne-, skole og arbejdsmarkedsdirektøren indstillede forud for mødet, at det forelagte regnskab og overførsler for Børne- og Ungdomsudvalgets område godkendes, og at en anbefaling videresendes via Økonomiudvalget til Byrådets behandling.

Desuden at merforbruget på netto 5,4 mio. kr. overføres med et mindre forbrug på -1,5 mio. kr. til drift i år ”samt et merforbrug på 6,9 mio. kr. til bankbog 2018”. Endelig lød indstillingen på, at et mindre forbrug på anlægsbevillingerne på -0,7 mio. kr. med forbrugsmulighed overføres til budget 2018. Udvalget besluttede at anbefale indstillingerne.

Af mødereferatet fremgår det endvidere, at Børne- og Ungdomsudvalget vil følge økonomien på skoleområdet tæt via løbende opfølgning på udvalgsmøderne. Udvalget drøftede budgetoverskridelsen på i alt 7 mio. kr. på skoleområdet i 2017. Overskridelsen er genereret af 3 ud af 4 skoledistrikter og skyldes et større fald i elevtallet end forudsat, et øget behov for specialundervisningstilbud, en ikke optimeret udnyttelse af undervisningstimetallet samt ikke udmøntede besparelser fra tidligere budgetbeslutninger.

Overskridelsen foreslås indarbejdet i budgetlægningen for 2019 via skoleårets planlægning for de kommende to skoleår (2018/2019 og 2019/2020). Forslaget til indarbejdelse af budgetoverskridelsen i budgetlægningen forelægges Økonomiudvalget.

I et andet punkt om økonomi på skoleområdet er det ført til referat, at ”overordnede budgettilpasninger på udvalgets område blev drøftet”.

Udvalget besluttede, at administrationen foretager beregninger og beskriver konsekvenser af besparelserne på de områder, som udvalget drøftede. Sagen genoptages på maj-mødet.

Beskrivelserne fremlægges i MED-systemet forinden, og det understreges, at der er taget hensyn til den såkaldte demografiregulering. Endvidere har skoleområdet allerede indregnet en besparelse på 1,1 mio. kr. i skoleårets planlægning.

Tekst af Per Rye

På seneste møde i Teknisk Udvalg var der et punkt om ”Tilgængelighed på Grenen – Grenensporets forlængelse”.

I juni i fjor blev Skagen af Dansk Kyst og Naturturisme udpeget til destinationsudviklingsprojekt. Skagen er valgt på baggrund af en række vækstindikatorer samt på baggrund af tidligere udarbejdede strategiplaner bl.a: ”Potentialeplan for Skagen som international kystferieby” i 2014, ”På forkant 2030 – en potentialeplan for Skagen, Frederikshavn og Sæby” i 2016 samt ”Ej BLÅT til pynt – liv i og på tværs af lystbådehavne og kyster i Frederikshavn Kommune” i 2017.

Ambitionen er at skabe endnu mere vækst i Turisme & Oplevelsesvækstsporet i forhold til tiltrækning af flere turister og vækst inden for erhvervet samt tiltrække og understøtte kvalificeret arbejdskraft og øge helårsturismen.

Udpegning af Skagen som destinationsprojekt betyder endvidere, at der kan iværksættes et nyt vækstprojekt med henblik på at øge og styrke Skagen som international kystferieby. Grenen er med dens over én mio. besøgende den største turistattraktion i området og er ét af to projekter, som destinationsprojektet ønsker at understøtte og udvikle. 

Grenensporets forlængelse og nye oplevelser

Grenensporet, der blev indviet i 2015, binder attraktionerne på Grenen sammen og har skabt fornyet attraktion og oplevelse i området.

Ambitionen er – i en fortsættelse af Grenensporet – at lave god adgang til selve hovedattraktionen – spidsen, hvor de to have mødes. Stien binder de 3 markante bunkers sammen og skaber en spektakulær, bæredygtig og tilgængelig sti til glæde for de mange gæster (også familier med barnevogne, gangbesværede mv.) og til gavn for naturen, der i dag slides intensivt af den uregulerede færdsel i klitterne. I projektet er det også ambitionen at aktivere de 3 bunkers, så de understreger oplevelsen og naturen på Grenen.

Samtidig er det ambitionen at binde den seneste attraktion, Trækfuglecentret i Det Grå Fyr sammen, så endnu flere mennesker får mulighed for at besøge og opleve Det grå Fyr og dens unikke formidling af trækfuglenes liv og levned.

Grenensporet vil med denne forlængelse udgøre en samlet og attraktiv rekreativ infrastruktur for hele Skagensområdet fra Grenensporet i nord, over kommende ”kløverstier” i Skagens by og havn og til eksisterende cykel- og vandrestier i Skagens klitplantage syd for Skagen.

Naturstyrelsen vil indgå som samarbejdsparter i projektet.

Kommunaldirektøren havde forud for mødet indstillet, at Teknisk Udvalg godkender, at administrationen igangsætter den nødvendige myndighedsbehandling for projektet og afsøger fonde for ekstern medfinansiering.

Link til projektet fra side 56 til side 70:

https://frederikshavn.dk/media/2106/4_apr_tu_090418_referat-med-bilag.pdf

Fotos: Illustrationer fra Kommunens hjemmeside.

Tekst af Per Rye

Frederikshavn Byråd skal hvert år på baggrund af det foregående kalenderårs omsætningstal beslutte, hvorledes havnebestyrelsens medlemmer skal ”vederlægges”, som det udtrykkes i dagsordenen for det kommende byrådsmøde den 25. april.

Skagen Havns landingsværdier i 2017 udgjorde 921 mio. tons, hvilket medfører, at bestyrelsesmedlemmerne kan få maksimalt vederlag, som udgør 45.873 kr. årligt (i grundbeløb pr. 1. oktober 2011 med regulering) og nu ca. 47.676 kr. Samtlige bestyrelsesmedlemmer, bortset fra formanden, skal modtage det samme vederlag.

Byrådet skal fastsætte formandens vederlag. Dette vederlag kan udgøre indtil 25 % af borgmesterens vederlag, som lige runder 1 mio. kr. årligt. Til stedfortrædere ydes diæter og tabt arbejdsfortjeneste.

Der ydes befordringsgodtgørelse til alle medlemmer, godtgørelse for fravær fra hjemsted og godtgørelse af dokumenterede nødvendige udgifter forbundet med fysisk handicap, pasning af syge nære pårørende og børnepasning til alle bestyrelsesmedlemmer.

Borgmesteren indstiller forud for Byrådets møde, at der i 2018 ydes det vederlag til bestyrelsens medlemmer, der er nævnt i sagsfremstillingen – bortset fra bestyrelsens formand, og at der ydes vederlag til bestyrelsens formand svarende til 25 % af borgmesterens vederlag. Endvidere indstilles det, at der ydes udgiftsgodtgørelse til bestyrelsens medlemmer i forbindelse med kurser mv.

Nuværende bestyrelsesformand er direktør Niels Arnold Lund. 2 medlemmer blev udpeget direkte af Frederikshavn Byråd på det konstituerende møde i december måned, nemlig Bjarne Kvist (A) og Flemming Rasmussen (DF).

Skagens Avis kunne tidligere på året skrive om sammensætningen af bestyrelsen for Skagens Havn. Dette link kan benyttes til pågældende artikel:

http://www.skagensavis.dk/2018/02/01/skagens-havns-bestyrelse-paa-plads.html

Tekst af Per Rye

Onsdag den 4. april får hjemmesiden nyt design og indhold.

Stilren og enkel.

Designet er strømlinet – fokus er på, at du hurtigt finder svar på dine spørgsmål. Du kan søge i det store søgefelt foroven eller navigere rundt på hjemmesiden. Brug de fire knapper på forsiden eller brug den såkaldte “burger-menu”: Den mørkeblå knap med de tre vandrette streger efterfulgt af “Menu” øverst til venstre.

Betjen dig selv

Som kommune vil vi gerne gøre det let for dig at skrive dit barn op til dagpleje, vuggestue og børnehave, booke tid til at få lavet pas eller booke et møde med en byggesagsbehandler.

Vi stiller mere end 70 forskellige selvbetjeningsløsninger til rådighed, og som noget nyt har vi en lang række digitale formularer, du kan udfylde og indsende elektronisk. Vi håber, du oplever mulighederne som en god service.

Har du spørgsmål, er du altid velkommen til at kontakte Den Digitale Hotline, som over telefonen kan hjælpe dig med at bruge selvbetjeningsmulighederne. I den mørkegrå faktaboks, kan du se, hvornår du kan ringe til Den Digitale Hotline.

Vi fortæller omverdenen, hvad vi kan byde på

Vi har brug for ny arbejdskraft på havnene og i andre lokale virksomheder. Derfor vil vi meget gerne, at flere får øjnene op for alle vores kvaliteter. Her er gode jobs, et utal af spændende fritidsmuligheder og kulturtilbud. Oven i købet kan man bo til en rimelig pris tæt på noget af Danmarks smukkeste natur.

Vi bor et sted, hvor mange gerne vil holde ferie. Vi inviterer til, at endnu flere kan bo i vores kommune hele året rundt. Derfor har hjemmesiden bevidst sat fokus på et godt sted at bo. Bor du her allerede, kan du stadig finde inspiration, og forhåbentlig får vi vakt interessen for, at flere bliver en del af vores lokalområde og fællesskab.

​Har du haft abonnement?

Teknisk kan vi desværre ikke overføre gamle abonnementer til den nye løsning. Men du kan stadig tegne abonnement og få en nyhedsmail fra kommunen to gange om ugen.

Abonnement på politiske dagsordner og referater

Du kan også få mail, når en ny dagsorden eller et nyt referat bliver udgivet. Læs mere på den nye hjemmeside

Mulighederne for abonnement udvides

Fra den 4. maj kan du tegne abonnement på de enkelte sider – f.eks. siden med byrådets dagsordner og referater men også andre typer af sider.

Når der er nyt på en side, du abonnerer på, får du en mail, når sidens indhold er ændret.

Nyhedsbreve fra kommunen

Du kan abonnere på kommunens nyhedsbrev, der udsendes tirsdag og fredag kl. 17.

I starten vil nyhedsbrevet være ens for alle, men her arbejder vi på, at du får mulighed for at tegne et mere detaljeret abonnement. Det vil være ud fra forskellige emner og ud fra postnumre i kommunen. Vil du f.eks. have besked, når der er høringer i dit postnummer, får du kun et nyhedsbrev, når det er tilfældet.

Den udvidede abonnementsfunktion forventer vi er på plads i slutningen af maj/begyndelsen af juni.

Børne- og Ungdomsudvalget skal på udvalgets møde i dag, tirsdag den 3. april drøfte en ny retning for 10. klassecentrets arbejde.

Det ”gamle” Børne- og Ungdomsudvalg besluttede på møde den 7. september 2017 en ny retning for kommunens 10.klassecenter og anmodede om, at centret i foråret 2018 ville fremlægge handleplan for centrets arbejde med den nye retning. Dette sker nu. Centret er nu fysisk placeret på handelsskolen i Frederikshavn.

Den nye retning skal sikre, at 10. klassecentret fremover sikrer fokus på at fastholde og fortsat udvikle samarbejdet med kommunens ungdomsuddannelsesinstitutioner – fx ved at inddrage disse aktivt i undervisning, der kræver adgang til faglokaler, der ikke er til stede på lokaliteten på Handelsskolen.

Man skal endvidere fortsætte og udvikle samarbejdet med bl.a. ungdomsskole, produktionsskole og Tranåsskolen (i Sæby) omkring de elever, der har særlige behov for hjælp og uddannelsestilrettelæggelse for at understøtte, at alle/flest muligt bliver i stand til at gennemføre en ungdomsuddannelse.

Det indgår også, at man vil fortsætte og udvikle samarbejdet med ungdommens uddannelsesvejledning (UU), hvor vejledningen til eleverne i folkeskolen i videst mulig omfang skal pege dem til den rigtige ungdomsuddannelse fra begyndelsen.

Der peges på samarbejde med Center for Familie, idet det må forventes, at den ændrede indsats i centret også kan påvirke elevgrundlag og -sammensætning for 10. klassecentret.

Endelig foreslås det, at 10 kl.-centret også i fremtiden skal være et attraktivt tilbud, der kan fastholde og udvikle de elever, der ikke kan gennemføre en ungdomsuddannelse straks efter grundskolen, uden at 10. kl.-centret udvikles til at tiltrække elevgrupper, der kan påbegynde en ungdomsuddannelse umiddelbart efter 9. klasse.

Forskellige tiltag

10. kl.-centret har siden beslutningen om den nye retning arbejdet aktivt med at efterleve retningens anbefalinger. Det har bl.a. betydet, at centret har gennemført og planlagt møder med de respektive ungdomsuddannelser, folkeskolens udskoling, UU, Center for Familie, Produktionsskolen, erhvervsplaymakeren, VUC samt elever og lærere fra 10. klasse.

Processen har foreløbigt mundet ud i, at 10.klassecentret i forhold til samarbejdet med ungdomsuddannelsesinstitutionerne har

• ændret i sit tilbud af blokfag, så der er større fokus på erhvervsrettede linjer end bogligt orienterede
• aftalt samarbejde om at gennemføre idrætsundervisning på Frederikshavn Gymnasium samt samarbejde om indhold
• aftalt samarbejde om at gennemføre naturfags- og science-undervisning på Frederikshavn Gymnasium samt samarbejde om indhold
• aftalt samarbejde med Frederikshavn Handelsskole om undervisningen på international linje
• aftalt samarbejde med EUC Nord, eventteknikeruddannelsen, handelsskole og gymnasium om undervisningen i mediefag
• fastholdt samarbejdet med SOSU Nord om undervisning på sosu-linjen
• fastholdt samarbejdet med handelsskolen om butik, handel og kontorlinjen
• indledt drøftelser med sportscollege om et samarbejde omkring undervisningen i idræt
• styrket samarbejdet med handelsskolen om vejledningsopgaver til valg af ungdomsuddannelse
• tilbudt samarbejde om afholdelse af fagcafeer (fx prøveforberedelse, tosprogs indsats, lektier og faglige indsatsområder)

Parat til nye rammer

I forhold til ungdomsskole, produktionsskole og Tranåsskolen er der sat fokus på ændringerne omkring produktionsskolen og VUC i forhold til ny forberedende grunduddannelse, så man kan være parat til at fortsætte samarbejder inden for de nye rammer, hvor det vil være givende. Der er iværksat nye aktiviteter som opstart til 10. kl. sammen med ungdomsskolen, der er etableret team-besøg hos hinanden (10. kl. ungdomsskole, produktionsskole) for at øge kendskabet til hinandens styrker løbende, og der er afholdt temadag sammen med Tranåsskolens undervisere om dansk og matematik. Endvidere har Ungdomsskolen planlagt at udforme understøttende forløb, som indeholder 10. klasselæreres kompetence og konsulentvirksomhed.

UU og Center for Familie

I forhold til Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) ønskes fastholdt et tæt samarbejde med UU-vejlederne, der har fået fast træffetid på 10. klassecentret, ligesom der indledes et tættere samarbejde med erhvervsplaymakeren.

Sammen med UU fastholdes fokus på, at guide de elever, som har et behov derfor, til 10. klassecentret.

I forhold til Center for Familie vil man indføre Familien i Centrum på 10. klassecentret. Der er planlagt faste møder med psykolog. Der bliver deltagelse i ”fremtidsmøder” sammen med ungeenheden om overgangen fra ung til voksenområdet.

Endelig vil man være klar til at modtage de elever, der vælger 10. klassecentret som en ressource, hvor eleverne kan spejle sig i hinanden.

10. klassecentret forventer at fortsætte og udbygge disse samarbejder og er opmærksom på løbende at tilpasse samarbejdet med sine omgivende samarbejdspartnere i takt med såvel egen som deres udvikling og rammevilkår – herunder et samarbejde med Center for Arbejdsmarked og Center for Børn og Skole i forbindelse med oprettelsen af Forberedende Grunduddannelse.

Børne-, skole- og arbejdsmarkedsdirektøren anbefaler Børne- og Ungdomsudvalget at godkende 10. kl.-centrets redegørelse.

Tekst af Per Rye

Socialudvalget tiltrådte den 1. juni 2016 en indstilling om etablering af aktivitets- og træningscenter Ingeborghus i Frederikshavn på baggrund af to rapporter.

Handicaprådet og Ældrerådet havde forleden drøftelse af de hidtidige erfaringer og planerne om nye aktivitets- og træningscentre for borgere med en demenssygdom. Socialudvalget har sagen til debat på udvalgets møde onsdag i dag, den 4. april.

Der peges i oplægget i dagsordenen på, at erfaringerne fra Ingeborghus viser positive effekter for borgere med en demenssygdom og deres pårørende. De positive effekter er et mere fleksibelt, tidssvarende og målrettet tilbud tilpasset borgernes samt pårørendes behov og ønsker.

Derudover har etableringen af Ingeborghus medført større faglighed og en bedre udnyttelse personalets specielle kompetencer. Der er på trods af disse borgeres særlige behov udviklet et velfungerende samarbejde med de frivillige.

Endvidere er der etableret kontakt med en stadig større gruppe af borgere med en demenssygdom, herunder særligt ny-diagnosticerede og yngre borgere. Borgerne kommer fra et geografisk større område, bl.a. borgere fra Sæby, der ønsker tilknytning til Ingeborghus p.a. de forskellige aktiviteter og tilbud.

Hvad med Sæby og Skagen?

På baggrund af ovenstående status har Socialudvalget givet tilsagn til administrationen om at igangsætte processer til afdækning af lignende muligheder og behov i henholdsvis Sæby og Skagen.

Det har vist sig ikke at være muligt at etablere et nyt aktivitets- og træningscenter i forbindelse med det nuværende dagtilbud Vizitten på Rosengården i Sæby uden en omkostningstung tilbygning og øgede personalemæssige driftsomkostninger.

Derfor peges der i stedet for på 2 andre muligheder. Den ene er, at Sæby Ældrecenter ud fra en faglig vurdering og de bygningsmæssige rammer er et sted, som kan imødekomme de forskellige krav, der er til et nyt dagtilbud med aktiviteter som fitnessrum, hvor fysisk motion og træning foregår, hukommelsesværksted med kognitiv niveauinddelt træning, reminiscensrum, hvor der bl.a. arbejdes med livshistorier og mange andre aktiviteter, træningskøkken til vedligeholdelse af færdigheder, sanserum, hvor der arbejdes med forskellige stimuli og stemningsoplevelser.

De estimerede udgifter til etablering af rum til ovenstående aktiviteter forventes at være på ca. 300.000 kr. (til indkøb af diverse redskaber og andet inventar).

Mulighed 2 er, at det eksisterende aktivitets- og træningscenter Ingeborghus udvides til at modtage flere borgere med hukommelsesvanskeligheder, ny-diagnosticerede samt borgere med en let til middelsvær demenssygdom fra Sæby og omegn.

Fordelene ved udvidelse af kapaciteten på Ingeborghus er bl.a., at borgere med demens vil få det fagligt bedste tilbud, da der er mulighed for at udnytte de allerede opbyggede høje faglige kompetencer og erfaringer på Ingeborghus, og man kan udnytte Ingeborghus’ fulde bygnings- og personalemæssige kapacitet, ligesom Ingeborghus har etableret et godt og frugtbart samarbejde med de frivillige, brugere og pårørende. Der vil være en forventet merudgift til kørsel 375.000 kr.

Forskellige indstillinger

Social- og sundheds- og kulturdirektøren indstiller, at Socialudvalget drøfter og beslutter enten mulighed 1 eller 2. Administrationen anbefaler mulighed 2. Her vil borgere med demens fra Sæbyområdet hurtigst kunne få de bedste tilbud og muligheder. Samtidig kan fagligheden styrkes via erfaringer, der allerede er gjort på Ingeborghus. Hermed sikres ensartede fremtidssikrede fagligt gode tilbud i kommunen. Kørselsudgiften vil kunne afholdes i det nuværende budget.

Administrationen fortsat arbejder videre med Ankermedet som løsningsmulighed i Skagen.

Imidlertid har såvel Handicaprådet som Ældrerådet kort før Påske besluttet sig for over for Socialudvalget at anbefale mulighed 1. Handicaprådet peger på, at den lokale forankring er et væsentligt kriterium. Ældrerådet anbefaler mulighed 1 med etablering af Aktivitets- og træningscenter på Sæby Ældrecenter, idet Ældrerådet går ind for nærhedsprincippet i denne sammenhæng. Ældrerådet ser endvidere positivt på, at der arbejdes videre med Ankermedet som løsningsmulighed i Skagen.

Så nu er det op til Socialudvalget at vurdere muligheder, og om man vil vælge administrationens indstilling eller indstillingerne fra Ældrerådet og Handicaprådet.

Tekst af Per Rye

Digitalisering og e-handel kan være jeres virksomheds direkte vej til nye markeder og øget vækst. Nu kan op til tre medarbejdere deltage i et målrettet kompetenceudviklingsforløb, der sigter mod at styrke jeres virksomhed gennem digitalisering og e-handel.

Erhvervsstyrelsen har søsat forløbet Digital Vækstkultur målrettet små og mellemstore virksomheder.

Deltagelse i forløbet giver jeres virksomhed:

• En digital udviklingsplan
• Arrangementer om digitalisering og e-handel
• Workshops med fokus på digitalisering og e-handel
• Sparring og rådgivning
• Adgang til regionale netværk med andre

Læs mere om forløbet på vedlagte informationsark og på:

https://www.ucn.dk/dvk

http://digitalvækstkultur.dk/hvorfor-deltage/

Kom til fyraftensmøde og hør, hvordan I kommer med

Jobcenter Frederikshavn inviterer i samarbejde med Act2learn fra UCN til fyraftensmøde, hvor I får mulighed for at høre mere om tilbuddet – og hvad et sådant forløb vil betyde for jeres virksomhed.

Tirsdag d. 10. april 2018 kl. 15:00 – 17:00

På Rådhuset, Rådhusalle´100, 9900 Frederikshavn

Lokale 0.23

OBS: Indgang ved Byrådssalen 

På mødet orienterer Jobcenterets Virksomhedsservice kort om generelle fokuspunkter i den virksomhedsvendte indsats.

Send jeres tilmelding til informationsmødet til vs@frederikshavn.dk senest fredag den 6. april 2017.

Vi glæder os til at møde jer

Med venlig hilsen

Afdelingsleder Heidi Juel Frederiksen

Jobcenterets Virksomhedsservice